一是建立了訴訟案件督導機制，著力解決基層疑難案件。邀請法學博士、律師等專家深入基層調研，進駐現(xiàn)場，對典型訴訟案件關鍵問題進行把脈問診，查找風險，尋求解決問題的對策，爭取從源頭上杜絕隱患，降低風險。二是實行案件代理律師動態(tài)管理，合理分布司法資源。針對所屬分公司法律顧問，合理分配律師資源，動態(tài)考核律師業(yè)績，督促律師事務所在強化誠信意識、提高律師工作態(tài)度和效果等方面發(fā)揮積極作用。三是實行訴訟案件訴前風險評估機制。對涉及公司確定為具有不穩(wěn)定因素的訴訟案件，綜合分析法律政策依據(jù)，實行案件風險代理，提高案件勝訴率。四是實行訴訟案件責任到人。對涉及公司的每一起訴訟案件，指派專人負責案件，仔細研究分析案情，密切跟蹤案件整個進程。五是實行重大案件匯報制度。要求律師在承辦社會影響面廣、訴訟標的額大的訴訟案件時，及時匯報案件進展情況，密切關注案件動態(tài)，組織集體討論分析案情，防止律師個人不當代理而影響案件辦理效果。（高發(fā)公司）