一是夯實認(rèn)知基礎(chǔ)。讓員工了解教育內(nèi)容，明白教育意義，掌握教育目的。二是提高認(rèn)同程度。通過組織學(xué)習(xí)公司“十佳員工”敬業(yè)奉獻(xiàn)的模范事跡和先進(jìn)典型，激發(fā)員工積極參與教育活動的內(nèi)在動力；通過組織員工剖析近年發(fā)生的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題，提高對教育活動內(nèi)容的認(rèn)同度。三是強(qiáng)化實踐成果。通過滲透一日工作生活點滴、結(jié)合完成收費(fèi)保暢任務(wù)養(yǎng)成良好作風(fēng)。四是建立長效機(jī)制。制定操作性強(qiáng)的教育活動實施方案和培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)制度、保證措施，把學(xué)習(xí)教育工作納入站區(qū)文化建設(shè)；堅持教育活動與企業(yè)文化相結(jié)合，使員工在潛移默化中提升品格修養(yǎng)、提高綜合素質(zhì)、樹立紀(jì)律觀念。（高發(fā)公司）