一是狠抓通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)不放松，合理分解目標(biāo)任務(wù)到站、到班組，形成“肩上有壓力，工作才會(huì)更有動(dòng)力”的工作局面。二是常抓文明服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)不松懈，廣泛聽取司乘人員意見，持續(xù)改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，做到全面服務(wù)、最優(yōu)服務(wù)。三是真抓綠通車輛檢驗(yàn)不應(yīng)付，嚴(yán)格驗(yàn)貨流程和人員紀(jì)律，加大稽查力度，做到“外部車輛零漏征，內(nèi)部人員零違紀(jì)”。四是強(qiáng)抓專項(xiàng)治理工作不放手，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新治理手段，營(yíng)造健康收費(fèi)環(huán)境。五是實(shí)抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不減力，大力開展“星級(jí)收費(fèi)員”、“崗位能手”等評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)員工活力，提高工作效率，營(yíng)造良好氛圍。（高發(fā)公司）