一是迅速部署。召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)“小金庫”專項(xiàng)治理會議精神，明確檢查治理范圍，了解檢查工作意義，安排部署迎檢工作;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位迅速成立迎檢工作組，一把手負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;三是加大自查。集中時(shí)間對容易產(chǎn)生“小金庫”問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大自檢力度，提出整改意見，限期整改;四是加大監(jiān)督。暢通舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、舉報(bào)電子郵箱，積極發(fā)揮群眾舉報(bào)作用，廣泛接受群眾監(jiān)督;五是以“小金庫”專項(xiàng)治理為契機(jī)，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，加快進(jìn)度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。（中原高速）