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弘揚(yáng)實(shí)干之風(fēng) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
弘揚(yáng)實(shí)干之風(fēng) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
盧華項(xiàng)目公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事 史思強(qiáng)
（2024年1月18日）
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨河南交通投資集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)報(bào)告內(nèi)容，收獲良多，深刻領(lǐng)悟了此次大會(huì)是在集團(tuán)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、全面邁上高質(zhì)量發(fā)展軌道的沖刺決勝期，深化國(guó)企改革、做好改革重組“后半篇文章”的攻堅(jiān)突破期，構(gòu)建新發(fā)展格局中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)的關(guān)鍵窗口期，召開(kāi)的一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì)議，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，意義重大。下面，我結(jié)合工作實(shí)際，淺談理解感悟和思路舉措。
一、聚焦高質(zhì)量建設(shè)，全力打造平安百年品質(zhì)工程。
盧氏至洛南（豫陜省界）高速公路項(xiàng)目地處豫西深山區(qū)，地形地質(zhì)條件復(fù)雜、工程規(guī)模大、施工難度大、橋隧比達(dá)73.16%，安全生產(chǎn)制約因素多、風(fēng)險(xiǎn)及隱患多且易發(fā)、管控難度大。淺埋、偏壓、高風(fēng)險(xiǎn)斷層等特殊環(huán)境條件隧道，高墩大跨徑橋梁，跨線施工、掛籃施工等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程多，安全生產(chǎn)壓力大，安全管理任務(wù)艱巨。該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)始終堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)理念，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化進(jìn)度管理。
（一）多措并舉，全面推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程建設(shè)。一是以創(chuàng)建交通運(yùn)輸部“平安工程”冠名項(xiàng)目為抓手，積極開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)管理水平。二是持續(xù)夯實(shí)各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，實(shí)施安全隱患精準(zhǔn)排查治理，全面提升安全生產(chǎn)管控能力。三是強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)安全管控，加強(qiáng)危大工程、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理，確保項(xiàng)目安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是創(chuàng)新安全管理方法，統(tǒng)一全線安全管理人員著裝、推行施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化安全管理模式和規(guī)范“班前十分鐘”安全教育，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。五是推行首件安全防護(hù)設(shè)施示范，制定下發(fā)《首件安全防護(hù)設(shè)施示范制度》，提升項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平。六是開(kāi)展安全生產(chǎn)微創(chuàng)新，從本質(zhì)上提升安全生產(chǎn)水平。
（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理，創(chuàng)新管理舉措，確保項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。一是加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。采取日常檢查、月度考評(píng)、交叉互檢、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)比等措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，全面提升施工質(zhì)量。二是通過(guò)開(kāi)展交叉互檢、鋼筋間距及保護(hù)層厚度比對(duì)、結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量提升等活動(dòng)，提升試驗(yàn)檢測(cè)工作成效。三是創(chuàng)新管理舉措，強(qiáng)化質(zhì)量管控。通過(guò)建立“兩交三背”臺(tái)賬，實(shí)行鋼筋加工“標(biāo)準(zhǔn)件”驗(yàn)收制度，引入隧道第三方檢測(cè)，常態(tài)化隧道夜間巡查等舉措，夯實(shí)過(guò)程施工質(zhì)量。四是嚴(yán)格以工程質(zhì)量為核心，執(zhí)行“首件必優(yōu)，不優(yōu)必返”的管理理念，通過(guò)首件工程以點(diǎn)帶面，提升項(xiàng)目施工質(zhì)量。五是嚴(yán)管重罰，狠抓工程質(zhì)量。落實(shí)質(zhì)量不合格，堅(jiān)決返工的管理理念，堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)貫穿整個(gè)施工過(guò)程，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任單位從重處理。六是全面應(yīng)用數(shù)字化平臺(tái)，提升質(zhì)量管理成效。充分利用數(shù)字化平臺(tái)工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程拍攝、試驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與預(yù)警等模塊，掌握實(shí)施動(dòng)態(tài)、及時(shí)糾偏，達(dá)到全方面管控，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。
（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面保障施工進(jìn)度。一是施工隊(duì)伍臺(tái)賬化管理，全面掌控施工進(jìn)展。二是加快設(shè)計(jì)變更審批流程。嚴(yán)格按照省廳、集團(tuán)變更管理要求，提前謀劃，加快變更審批流程，確保各工點(diǎn)正常有序施工。三是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮示范效應(yīng)。在全線組織開(kāi)展三期“七比七樹(shù)三創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開(kāi)展高墩施工質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、混凝土結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量提升活動(dòng)、“優(yōu)秀班組、最美工匠”評(píng)比活動(dòng)、鋼筋加工創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)、防護(hù)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)、隧道二次襯砌創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)、項(xiàng)目樣板工程評(píng)選活動(dòng)、預(yù)制梁板創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)好的做法和亮點(diǎn)，提高參建單位積極性，加快施工進(jìn)度。
二、黨建引領(lǐng)，助力項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
（一）“黨建+”工程全面實(shí)施。建立“立項(xiàng)申報(bào)、實(shí)施應(yīng)用、總結(jié)評(píng)價(jià)”工作機(jī)制，貫通工程、質(zhì)量、安全、合同等業(yè)務(wù)部門(mén)主體推進(jìn)、綜合部門(mén)協(xié)調(diào)推動(dòng)的責(zé)任鏈條，以科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目化管理有效推進(jìn)“黨建+”工程落實(shí)舉措，全力打造黨建引領(lǐng)的精品工程，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與核心業(yè)務(wù)的相融共進(jìn)。
（二）“黨員+”工程積極探索。按照“貼實(shí)際、好操作、能見(jiàn)效”的總體要求，在盧華項(xiàng)目公司黨支部圍繞學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面探索“黨員+”工程實(shí)施路徑，進(jìn)一步彰顯“黨員力量”、煥發(fā)基層黨建新活力。
（三）“創(chuàng)新+”工程積極探索。以交通強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化、數(shù)字化建設(shè)理念，通過(guò)召開(kāi)“四新”、“三微改”技術(shù)研討會(huì)統(tǒng)一思想，鼓勵(lì)各參建單位在工藝改進(jìn)、設(shè)備改良、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)策劃，主動(dòng)作為，尋求變革，提高施工效率，提升工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
在下一步工作中，我將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的二十大精神、省第十一次黨代會(huì)精神和集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神，勇做奮進(jìn)者、開(kāi)拓者、實(shí)干者，大力弘揚(yáng)自我革命精神，重新整裝再出發(fā)，一步一個(gè)腳印把集團(tuán)的重大決策部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效，以小我之能、小我之勞，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)新篇章。