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錨定目標不放松 奮楫爭先啟新程 為奮力譜寫“13445工程”項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章不懈努力
錨定目標不放松 奮楫爭先啟新程
為奮力譜寫“13445工程”項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展
新篇章不懈努力
河南交投固淮高速公路有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事郝瑋
集團第二次黨代會順利召開，大會充分肯定了集團黨委過去五年的工作，深入分析了當前及今后一個時期改革面臨的形勢，科學勾畫了集團今后五年的發(fā)展藍圖，同時為我們指明集團在新起點、新征程上，必須要緊緊圍繞“一個主題、一條主線、四大平臺、七大板塊”的戰(zhàn)略重點，使廣大黨員干部對集團未來五年集團發(fā)展的總體思路、預期目標、戰(zhàn)略方向和重點都有了更為清晰的認識，讓大家對集團的未來發(fā)展充滿信心和干勁。
回望奮進路 踏上新征程
回眸三年來的奮斗歷程，既充滿獲取成功的快樂和喜悅，也飽含艱辛與磨礪。在集團改革發(fā)展中，固淮公司始終不忘成立時的初心和使命，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以“項目為王”鮮明導向，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以維護公司發(fā)展和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，深入貫徹落實集團“一盤棋”思想，一路爬坡過坎、攻堅克難，一路蹄疾步穩(wěn)、風雨兼程；堅持圍繞“依法合規(guī)、創(chuàng)優(yōu)爭先、協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的建設(shè)理念，積極應對項目建設(shè)前期籌備壓力、疫情散發(fā)、土源緊缺等多重考驗，實現(xiàn)連續(xù)超額完成年度投資任務(wù)；堅持做到業(yè)務(wù)協(xié)同高效推進，工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)增效，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，支部建設(shè)規(guī)范化標準化，黨風廉政建設(shè)成效顯著，各項工作都取得重要進展；堅持人民至上，在工程建設(shè)中以為群眾辦實事為落腳點，樹立和傳播了新時代“交通鐵軍”形象，為護航大別山革命老區(qū)振興發(fā)展，在服務(wù)保障實現(xiàn)“兩個更好”中貢獻了智慧與力量。
在新征程上，固淮公司將把學習好、宣傳好、貫徹好、落實好集團第二次黨代會精神作為當前一項重要任務(wù)，結(jié)合項目建設(shè)實際特點，多措并舉營造濃厚學習氛圍，確保黨代會精神深入人心、落地生根。同時緊扣大會提出的新目標、新要求，把會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，強化使命擔當，改進工作作風，聚焦項目建設(shè)和淮內(nèi)、固皖高速通車任務(wù)，助力集團把黨代會描繪的藍圖、確立的目標變?yōu)楝F(xiàn)實，以實績實效檢驗學習成果。
謀定而后動 篤行以致遠
（一）前期工作超前謀劃，行動迅速依法合規(guī)
固皖項目籌備組成立以來，面對時間緊、任務(wù)重等形勢，以“明確一個目標、統(tǒng)籌兩條主線”為指導思想，統(tǒng)一思想、提高認識、提前介入、壓茬推進，把各項準備工作一一列出，掛圖作戰(zhàn)，群策群力逐項解決。
在集團正確領(lǐng)導下，經(jīng)過各方通力配合，固皖項目成為“13445工程”第二批切塊項目中第一個取得的用地預審和規(guī)劃選址、工可批復、施工許可的項目，并率先取得自然資源部建設(shè)用地批復，為項目建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。2022年9月開工前，全線征地、遷墳、伐樹、房屋拆遷工作已全部完成。
（二）創(chuàng)新工程管理模式，提高標準創(chuàng)優(yōu)爭先
一是打造推廣“三三制”工程管理模式。施工準備階段要“培訓先行、試驗把控 、方案交底”，施工實施階段執(zhí)行“首件認可、樣板推廣、示范引領(lǐng)”，階段評價階段實行“自評認可、多方驗收、電子歸檔”工作模式。二是嚴格要求施工單位高起點開局、高標準建設(shè)、高質(zhì)量管理、高效率推進項目建設(shè)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，大力推行施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化、精細化，緊盯控制性工程，在品質(zhì)工程建設(shè)、質(zhì)量管理、安全管控和文明環(huán)保施工等方面達到目標明確、計劃周密、措施有力、效果明顯，全面提升施工管理水平。三是積極推廣應用“四新”技術(shù)。固皖項目已取得QC成果4項，專利1項，論文1篇，并獲河南省工程建設(shè)綠色建造（施工）示范工程；2023年度河南省工程建設(shè)新技術(shù)開發(fā)應用（微創(chuàng)新）成果，二等成果1項、三等成果3項，史灌河特大橋墩柱獲得2023年度河南省高速公路建設(shè)項目樣板工程。
（三）協(xié)力破解土源難題，多措并舉確保進度
土源問題一直是平原區(qū)高速公路項目建設(shè)卡脖子的大難題，固皖項目地處平原區(qū)，沿線多為基本農(nóng)田，取土問題尤其突出。固皖項目需要填土765萬方，項目初期土方缺口較大。固淮公司不等不靠，擔當作為，主動對接項目屬地政府和各職能部門，分段包干，緊盯進度。經(jīng)多方共同努力，在快速推進征地拆遷工作的同時，通過采取緊密結(jié)合屬地河道升級改造工程、坑塘溝渠改造工程和高標準農(nóng)田建設(shè)項目、碎石場棄土、城市建設(shè)基坑土等一系列措施，固皖項目取土節(jié)約耕地11475畝，未占用一畝耕地有效地解決了土源問題，確保了施工進度順利推進。同時在坑塘溝渠改造為當?shù)乩习傩战鉀Q了水稻種植用水、蓄水等問題，在項目建設(shè)轉(zhuǎn)化成果上切實為群眾辦實事，造福當?shù)匕傩丈a(chǎn)、生活。
（四）狠抓質(zhì)量安全管控，精細管理深化品質(zhì)
以集團提出的“通車5年不跳車，10年不上養(yǎng)護專項，20年不大修”目標為導向，以精細化管理和精品建造為重點，組織“走出去、請進來的”觀摩活動，抓細節(jié)、抓關(guān)鍵工序，采取鼓勵、激勵一線作業(yè)工人開展小發(fā)明、小創(chuàng)新、小微改等活動，及時總結(jié)好的工藝工法形成作業(yè)指導書，切實提升工程品質(zhì)、打造“平安百年品質(zhì)工程”。一是橋梁橋頭軟弱地基采取預制管樁處理，涵通道底部及兩側(cè)采取砂礫墊層處理，確保地基承載力滿足設(shè)計要求，防止后期不均勻沉降。二是臺背回填，采取“三機聯(lián)動”形式，6%石灰土材料采取路拌機現(xiàn)場拌合，碾壓采取液壓夯機與壓路機結(jié)合方式，確保臺背壓實質(zhì)量。三是魚塘、水塘軟基處理段，采取梅花沖擊碾壓工藝，確保了路基填筑施工質(zhì)量。
踐行新使命 奮楫再爭先
作為黨代表以及固淮公司黨支部書記，我將完整、準確、全面學習領(lǐng)會集團二次黨代會精神，按照此次黨代會確定的目標和藍圖，認真貫徹集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項措施，以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部以“項目為王”的鮮明導向，錨定目標、創(chuàng)新拼搏，加快推進項目建設(shè)管理提質(zhì)增效，全面推動工程建設(shè)各項工作實現(xiàn)“全年紅”“全面紅”，為順利完成投資目標和通車任務(wù)，創(chuàng)建“河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”等獎項不斷努力。
（一）“融”字著眼，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)
全面落實集團黨委部署，聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)推動黨的建設(shè)與項目建設(shè)融合，繼續(xù)壓實黨建責任鏈條，切實推動學習成果轉(zhuǎn)化，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
（二）“抓”字入手，強化管控高效推進
一是優(yōu)化施工，高效推進工程進度。制定加快項目建設(shè)的推進方案，積極推廣運用“13445工程”數(shù)字化管理平臺運用，編制橫道圖，掛圖作戰(zhàn)，建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作機制，成立四方現(xiàn)場聯(lián)合工作組，實行日保周、周保旬、旬保月的監(jiān)督管理機制，確保施工進度順利推進，確保順利完成投資任務(wù)。二是加強管控，確保提高施工質(zhì)量水平。深入實施“平安百年品質(zhì)工程”提升行動，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線，均衡推進附屬工程與主體工程，有序開展月度質(zhì)量檢查，全面推進班組作業(yè)標準化，鼓勵參建單位開展技術(shù)攻關(guān)、課題研究、“微創(chuàng)新”，提高工程耐久性，切實提升工程品質(zhì)。三是強化內(nèi)控，著力防范流動性風險。強化資金管控，科學籌劃資金融入和使用計劃，提升資金調(diào)配效率，嚴格監(jiān)督管理施工單位計量款專款專用，提升資金管理及流向全過程管控水平。
（三）“嚴”字當頭，嚴守各項合規(guī)底線
一是嚴把安全，強化安全責任意識。確保安全生產(chǎn)“零”事故目標。二是嚴守質(zhì)量，筑牢工程質(zhì)量底線。堅持開展首件工程認可和樣板工程評審，高標準、嚴要求抓好質(zhì)量工作。三是嚴抓重點，扎實推進揚塵防治。建立“分片包干”機制，確保各項施工揚塵防治措施執(zhí)行到位。四是嚴防維穩(wěn)，打造和諧穩(wěn)定環(huán)境。暢通信訪渠道，及時解決群眾合理訴求，協(xié)調(diào)做好項目沿線群眾維穩(wěn)工作，不斷營造和諧穩(wěn)定的“路地關(guān)系”。
（四）“廉”字為底，確保把舵定向過硬
一是嚴格監(jiān)督，扛牢廉政主體責任。全面落實從嚴治黨主體責任，緊抓黨風廉政建設(shè)責任主體，規(guī)范議事程序。二是完善制度，深化巡察整改成效。以巡察整改為導向，修訂完善相關(guān)制度規(guī)范，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。三是強化紀律，營造廉潔項目氛圍。持續(xù)以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，持續(xù)打造風清氣正的廉潔陽光工程。