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馳而不息 接續(xù)奮斗 爭(zhēng)創(chuàng)新亮點(diǎn) 助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
馳而不息 接續(xù)奮斗 爭(zhēng)創(chuàng)新亮點(diǎn)
助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
原高發(fā)公司禹登分公司黨委書(shū)記 樊利賓
1月5日，中國(guó)共產(chǎn)黨河南交通投資集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)在鄭州隆重召開(kāi)。付磊董事長(zhǎng)的報(bào)告以前瞻5年的眼光想問(wèn)題、做決策、抓發(fā)展，為我們繪就了宏偉藍(lán)圖，特別是濃墨重彩部署加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深化國(guó)企改革，實(shí)施創(chuàng)新與人才雙輪驅(qū)動(dòng)，為我們推動(dòng)公司發(fā)展找定位、抓管理指明了方向、畫(huà)好了路徑。作為禹登分公司黨委書(shū)記，將帶領(lǐng)全體黨員干部全面貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神，馳而不息、接續(xù)奮斗，爭(zhēng)創(chuàng)新亮點(diǎn)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
禹登分公司位于旅游文化名城登封市，管理路段匯聚鄭州、許昌、平頂山三地市重要經(jīng)濟(jì)交匯點(diǎn)，承擔(dān)著沿線文旅、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓出行的重要社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，分公司全體職工凝心聚力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，雖然取得了一些榮譽(yù)和成績(jī)，但面對(duì)集團(tuán)黨代會(huì)規(guī)劃的廣闊前景，能否清醒認(rèn)識(shí)目前新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)禹登力量，是分公司當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題及考驗(yàn)。
通過(guò)連日來(lái)深學(xué)細(xì)悟集團(tuán)黨代會(huì)報(bào)告，談?wù)剛€(gè)人感悟和收獲。
一、以更堅(jiān)定的政治意識(shí)，持續(xù)把牢黨建引領(lǐng)“方向盤(pán)”
集團(tuán)五年來(lái)實(shí)踐證明：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，使黨建與業(yè)務(wù)相互融合、相互促進(jìn)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，對(duì)于增強(qiáng)國(guó)企生機(jī)和活力，推動(dòng)改革發(fā)展具有重要意義。
分公司要持續(xù)把牢黨建引領(lǐng)“方向盤(pán)”，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力戰(zhàn)斗堡壘。一方面防止黨建工作弱化、虛化問(wèn)題，另一方面充分發(fā)揮現(xiàn)有特色黨支部輻射帶動(dòng)作用，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和“五星”支部創(chuàng)建，打造“一點(diǎn)一品”黨建品牌，同時(shí)要不斷探索黨建引領(lǐng)新途徑。如：黨組織橫向聯(lián)創(chuàng)共建機(jī)制、建立健全黨員積分考核機(jī)制等新路子。嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，持續(xù)壯大基層黨員隊(duì)伍力量，調(diào)動(dòng)黨員積極性，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，真正把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)員工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。
二、以更務(wù)實(shí)的管理舉措，探索業(yè)務(wù)科技創(chuàng)新“新亮點(diǎn)”
集團(tuán)報(bào)告中提出：要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新第一動(dòng)力，構(gòu)建全過(guò)程創(chuàng)新生態(tài)鏈，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是科技進(jìn)步的靈魂。分公司近年來(lái)以“嵩岳工匠”品牌為抓手，以黨員創(chuàng)新工作室為依托，持續(xù)深化科技創(chuàng)新和應(yīng)用，取得了一些成績(jī)和亮點(diǎn)，共取得創(chuàng)新研發(fā)40余項(xiàng)、實(shí)用新型專利10余個(gè)。如：機(jī)電自主開(kāi)發(fā)ETC門(mén)架機(jī)房智能PDU數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、神匠一號(hào)；探索“少人化、數(shù)字化”智慧收費(fèi)站“登封香山收費(fèi)站”；自主研發(fā)設(shè)計(jì)的紅外防闖入預(yù)警系統(tǒng)，“云+”高速路產(chǎn)勤務(wù)系統(tǒng)、清障救援“e路暢通”小程序等系列“小革新”、“小發(fā)明”、“小改造”，以及在智慧隧道管理上的探索，一定程度上提升了管理效率，實(shí)現(xiàn)了降本增效，廣大司乘也嘗到技術(shù)革新、科技創(chuàng)新帶來(lái)的便捷成果。但距離建立“微創(chuàng)新”長(zhǎng)效機(jī)制及集團(tuán)報(bào)告中提到的“數(shù)字化、智慧化”管理，還有很大差距。我認(rèn)為，激發(fā)職工隊(duì)伍創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力，從目標(biāo)、培訓(xùn)、激勵(lì)三大方向齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)，采取多種競(jìng)技方式，來(lái)激發(fā)職工工作潛能，以培育培養(yǎng)典型人物為標(biāo)桿，以“鐵軍精神”為引領(lǐng)，強(qiáng)化和體現(xiàn)統(tǒng)一價(jià)值觀念，促使員工個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值同向發(fā)力。
三、以更科學(xué)的人才機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的“智力源”
集團(tuán)報(bào)告中規(guī)劃：集團(tuán)將深化人才體制機(jī)制改革，加強(qiáng)人員引進(jìn)和培養(yǎng)，健全人才發(fā)展體制機(jī)制的理念。
沒(méi)有人才，沒(méi)有骨干，再好的戰(zhàn)略和思路也落實(shí)不到位；沒(méi)有人才，企業(yè)更談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力。分公司始終把培養(yǎng)和培育人才作為第一要素和第一資源，近年來(lái)，先后培養(yǎng)出省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王鵬、“最美路姐”閆寧、感動(dòng)集團(tuán)人物徐培穎、孫陽(yáng)、智振勇、魏凱等高技能高素質(zhì)人才。
但是在集團(tuán)改革新形勢(shì)新環(huán)境下，更需要高素質(zhì)、專業(yè)化復(fù)合型人才。分公司持續(xù)秉持愛(ài)才惜才育才理念，充分發(fā)揮人才管理領(lǐng)導(dǎo)小組作用，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)需求，有針對(duì)性制定了2024年度人才培訓(xùn)計(jì)劃，建立傳幫帶、師帶徒、老帶新等傳承培育機(jī)制，重點(diǎn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物、行業(yè)尖兵、技術(shù)骨干，培養(yǎng)一人多能、一專多能型高素質(zhì)復(fù)合型人才，充分發(fā)揮人才培育“蓄水池”、企業(yè)發(fā)展“智力源”作用。
四、以更有效的預(yù)防措施，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控的“防火墻”
集團(tuán)報(bào)告中講到：全面把握、系統(tǒng)推進(jìn)，正確處理好發(fā)展和安全的關(guān)系，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、遠(yuǎn)近結(jié)合，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
分公司將筑牢黨風(fēng)廉政“防火墻”、意識(shí)形態(tài)“防火墻”、安全生產(chǎn)“防火墻”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一體化運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)施安全隱患精準(zhǔn)排查治理，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷探索安全生產(chǎn)治理新模式；持續(xù)推進(jìn)依法治企，指定專人負(fù)責(zé)，深入職工和沿線開(kāi)展普法活動(dòng)，規(guī)范合同管理，逐步形成“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的合規(guī)體系；加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作分析研判和輿論引導(dǎo)，不定時(shí)進(jìn)行信訪維穩(wěn)隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題由責(zé)任部門(mén)及時(shí)處理、妥善解決，努力把各類矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
藍(lán)圖催人奮進(jìn)，奮斗正當(dāng)其時(shí)。集團(tuán)第二次黨代會(huì)董事長(zhǎng)講話，鼓舞人心、提振士氣，分公司全體干部職工將以此次報(bào)告為契機(jī)，持續(xù)踐行“敢打硬仗、善打硬仗、能打勝仗”的作風(fēng)，竭力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。