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集團黨委委員、副總經(jīng)理劉芮華參加物產(chǎn)集團2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會
3月13日下午，物產(chǎn)集團召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉芮華到會指導(dǎo)。
會上，物產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣會議主題，圍繞“六個方面”逐一作對照檢查，并開展了嚴(yán)肅的批評與自我批評。大家開門見山、直奔問題，坦誠相見、推心置腹，堅持原則、出以公心，達到了“到人到事到思想”的目的，起到了糾正缺點、錯誤，消除思想和工作上的分歧，增進團結(jié)的良好效果。
劉芮華副總經(jīng)理對民主生活會召開情況進行了點評，認(rèn)為物產(chǎn)集團召開的首次民主生活會會前準(zhǔn)備工作充分、學(xué)習(xí)學(xué)深學(xué)透、查擺剖析深刻、檢視批評認(rèn)真、整改措施有力，開得嚴(yán)肅認(rèn)真、富有成效。同時，劉芮華副總經(jīng)理指出，民主生活會制度作為黨的一項重要制度，是黨在長期的革命和建設(shè)實踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而產(chǎn)生的，并在各個歷史時期不斷豐富和完善，是增強黨的生機與活力的一大法寶。物產(chǎn)集團成立不久，開好此次民主生活會對于發(fā)揚黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督、依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題至關(guān)重要，今后要堅持并用好這項制度。劉芮華副總經(jīng)理強調(diào)，物產(chǎn)集團作為國資國企混改的探路者，一要打造物產(chǎn)黨建品牌。要加強混合所有制企業(yè)黨建工作思考，及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方法，從觀念、機制、手段等方面探索優(yōu)化適合物產(chǎn)發(fā)展的黨建模式，建強戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務(wù)中心大局，促進文化交融，凝聚同心合力，增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，以黨建促效益,以黨建謀發(fā)展；二要強化風(fēng)險防控意識。要提升風(fēng)險管理能力，建立安全、高效的風(fēng)控管理模式，健全并落實風(fēng)險管理制度，進一步強化源頭防控、過程把控、應(yīng)急管控，在風(fēng)險可控的前提下，不要怕冒險而躊躇不前，要為創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展提供可能；三要加快物產(chǎn)融合速度。物產(chǎn)集團作為混改企業(yè)成立以來，通過半年多來的運營，公司文化價值取向、制度文化等差異相互影響、不斷磨合，市場快速拓展、業(yè)務(wù)突飛猛進，但從組合、磨合直到融合還需在公司治理、企業(yè)文化等方面不斷努力、大膽創(chuàng)新嘗試，班子心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，強化融合聯(lián)動，釋放混改活力，為物產(chǎn)行穩(wěn)致遠提供堅實動力支撐。（物產(chǎn)集團）