2月27日,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師周書文到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議緊扣民主生活會(huì)主題,重點(diǎn)從“六個(gè)帶頭”方面查擺問題,剖析問題根源,深刻對(duì)照檢查,開展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真制定整改措施。
周書文總會(huì)計(jì)師對(duì)民主生活會(huì)召開情況給予肯定,認(rèn)為會(huì)議準(zhǔn)備工作有效、批評(píng)意見到位中肯、問題剖析全面深入、整改措施務(wù)實(shí)有效,達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神、促進(jìn)工作的目的。并就下步工作提出要求:堅(jiān)持把會(huì)上敞開心扉談心交心、廣納意見謀發(fā)展、固強(qiáng)補(bǔ)弱開新局等方面的思路和做法總結(jié)好、運(yùn)用好、堅(jiān)持好,錨定目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新局面。一是繼續(xù)夯實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè),助力集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化、便捷化、高效化;二是全面推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智系統(tǒng)信息化建設(shè),打造高效、便捷的決策支持平臺(tái);三是繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),要做到資金供需平衡、成本最優(yōu);四是超前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,主動(dòng)防范化解財(cái)務(wù)及資金風(fēng)險(xiǎn);五是全面提升財(cái)務(wù)管理中心服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度;六是超前謀劃集團(tuán)發(fā)展,充分挖掘財(cái)務(wù)信息再造價(jià)值,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從會(huì)計(jì)核算型向業(yè)務(wù)管控和價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,為集團(tuán)重大決策和新業(yè)務(wù)開展提供支持。(財(cái)務(wù)管理中心)