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【黨的二十大報告學(xué)習(xí)進(jìn)行時】河南交通投資集團(tuán)黨委書記、董事長程日盛：當(dāng)好方面軍 成為頂梁柱
黨的二十大是在我國邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會，是全面推進(jìn)中國特色社會主義建設(shè)的重要里程碑。習(xí)近平總書記在二十大報告中，描繪了未來兩步走的宏偉戰(zhàn)略，提出了加快建設(shè)交通強國的明確要求，為我們指明了前進(jìn)方向。
按照全省推動國資戰(zhàn)略性布局、國企專業(yè)化重組工作部署，今年3月，通過將河南省交通運輸發(fā)展集團(tuán)國有股權(quán)整體注入原交投集團(tuán)的方式，重組為新的河南交通投資集團(tuán)。新交投集團(tuán)成立后，認(rèn)真落實省委省政府關(guān)于當(dāng)好“方面軍”、成為“頂梁柱”的要求，著力強優(yōu)勢、補短板，圍繞構(gòu)建“一主兩翼三鏈多點”戰(zhàn)略體系，進(jìn)一步做強做優(yōu)做大建管主業(yè)，探索發(fā)展大宗物流業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)更加突出，規(guī)模效益、管理效率和核心競爭力進(jìn)一步提升；積極推動我省交通區(qū)位優(yōu)勢向樞紐經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，內(nèi)需規(guī)模優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，為現(xiàn)代化河南建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
加快項目建設(shè)，助推經(jīng)濟發(fā)展。集團(tuán)承擔(dān)全省13445 工程56個建設(shè)項目（含3個參股項目），總投資4824億元、總里程3450公里，均占全省的95%，建設(shè)任務(wù)繁重。集團(tuán)充分發(fā)揮“交通鐵軍”精神，迅速將認(rèn)識和行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來，多措并舉確保工程順利進(jìn)行。截至10月18日，集團(tuán)今年累計完成高速公路建設(shè)投資825.5億元，為年度新調(diào)增后目標(biāo)1067億元的78%。第一批開工的19個項目已進(jìn)入全面實質(zhì)性施工階段；第二批開工的16個項目前期準(zhǔn)備正在緊張進(jìn)行。集團(tuán)將確保13個項目、751公里高速公路年底前建成通車，為全省通車總里程突破 8000 公里打下堅實基礎(chǔ)。
深化國企改革，增強發(fā)展活力。加快新交投集團(tuán)重組整合、深度融合，持續(xù)深化內(nèi)部改革，努力實現(xiàn)高速公路運營管理體系扁平化、專業(yè)化和集約化。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升信息化水平，打造統(tǒng)一高效、自動感知、智能決策、瞬時響應(yīng)、精準(zhǔn)管控的環(huán)鄭州高速路網(wǎng)應(yīng)急指揮調(diào)度平臺，加快建設(shè)“一朵云、一中心、四平臺”建設(shè)，實現(xiàn)高速公路數(shù)據(jù)管理“一張網(wǎng)”，用信息助力管理、用數(shù)據(jù)輔助決策。
強化物流拉動，實現(xiàn)優(yōu)勢再造。聚焦省委省政府優(yōu)勢再造戰(zhàn)略，集團(tuán)與瑞茂通公司合資組建了河南物產(chǎn)集團(tuán)，圍繞大宗商品開展供應(yīng)鏈貿(mào)易和管理服務(wù)，打造現(xiàn)代化數(shù)字供應(yīng)鏈體系；參與現(xiàn)代物流、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等關(guān)聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資，全力打造一流供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺，助力新交投集團(tuán)“十四五”期間力爭躋身世界500強。