養(yǎng)護(hù)工程
關(guān)健總工程師召開(kāi)集團(tuán)工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作座談會(huì)
2014/11/21 10:11:00
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9月10日上午，關(guān)健總工程師召開(kāi)集團(tuán)工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作座談會(huì)。集團(tuán)副總工程師胡仁東、工程技術(shù)部、高發(fā)公司、中原高速相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議分別聽(tīng)取了工程技術(shù)部、高發(fā)公司、中原高速工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作匯報(bào)，圍繞迎接交通運(yùn)輸部全國(guó)干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)管理檢查、高速公路項(xiàng)目建設(shè)、高速公路項(xiàng)目收尾以及BT項(xiàng)目管理等工作進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
關(guān)健總工程師在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：一是目前集團(tuán)正處于特殊時(shí)期，各部門(mén)各單位要更加密切配合、努力工作，確保集團(tuán)工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)年度目標(biāo)圓滿(mǎn)完成；二是按照集團(tuán)班子提出的打造融資、管理、服務(wù)“三個(gè)平臺(tái)”的總體工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化工作程序、減少審批層級(jí)、提高工作效率；三是針對(duì)BT項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，繼續(xù)探討研究，完善管理制度，確保BT項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的目的和效果。
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