9月19日下午，集團組織召開集團所屬高速公路建設(shè)項目工作座談會，關(guān)健總工程師、胡仁東副總工程師、集團工程技術(shù)部、高發(fā)、中原及所屬12個建設(shè)項目負(fù)責(zé)同志參加會議。會議對集團所屬高速公路項目持續(xù)開展設(shè)計優(yōu)化工作進行了布置，并對重點優(yōu)化內(nèi)容進行了研討；貫徹省廳關(guān)于收費站收費車道設(shè)置最少保證“三進四處”的意見，要求各項目盡快排查已批復(fù)收費車道數(shù)量，對不滿足要求的收費站提出方案；通報了省廳及集團對各項目貫徹落實“六個辦法、八項臺賬”檢查情況以及存在的問題，對進一步加強貫徹落實工作提出了具體要求；通報了省廳對8個建設(shè)項目資金撥付使用檢查情況，要求各項目提高認(rèn)識、高度重視，對照存在問題，舉一反三、自查自糾，及早開展徹查整改工作；會議還就《集團建設(shè)項目年度考核辦法》和《集團電力通信設(shè)施遷改工程指導(dǎo)意見》等制度的修訂工作征求了意見，圍繞加強BT項目進行了經(jīng)驗交流和研討。