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集團(tuán)安排部署薪酬預(yù)算調(diào)減工作

    近日,集團(tuán)召開專門會(huì)議,向所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門通報(bào)了集團(tuán)年度薪酬預(yù)算調(diào)減方案,對新修訂的所屬單位薪酬管理辦法進(jìn)行了說明,并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上,集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席劉院生就集團(tuán)下一步薪酬管理工作提出了要求:一是強(qiáng)化效益優(yōu)先意識,正確對待薪酬升降。堅(jiān)持業(yè)績與薪酬掛鉤,按照"業(yè)績上、薪酬上,業(yè)績下、薪酬下"的原則,不斷健全和完善企業(yè)薪酬制度,形成工資能增能減的激勵(lì)約束機(jī)制;二是加強(qiáng)薪酬預(yù)算管控。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)核定的薪酬預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁在集團(tuán)核定的薪酬預(yù)算外私發(fā)濫發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等其他貨幣性收入,凡違規(guī)發(fā)放的,將依照相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理;三是合理調(diào)整薪酬分配結(jié)構(gòu)。要根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)程度不同,建立健全分層級、分類別的薪酬分配管理機(jī)制,確保薪酬向企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)人員和基層一線人員傾斜,使薪酬分配更加公平、協(xié)調(diào),從而有效激發(fā)企業(yè)活力,推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。

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