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鄭許公司“四強(qiáng)化”筑牢防汛“安全堤”

近日,鄭許公司迅速傳達(dá)落實集團(tuán)安委會2024年第二次全體會議暨防汛工作會議精神,全面開展防汛備汛工作,打好防汛備汛主動仗。

一是強(qiáng)化組織安排。鄭許公司組織各參建單位開展多場防汛應(yīng)急演練,不僅有效檢驗了應(yīng)急搶險速度和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,還進(jìn)一步增強(qiáng)了處置汛期事故應(yīng)變能力和安全防范意識,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案。

二是強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備。各參建單位以“實戰(zhàn)”標(biāo)準(zhǔn)、“臨戰(zhàn)”狀態(tài)配足施工現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)械設(shè)備及各項應(yīng)急物資,做到可隨時調(diào)配應(yīng)急使用。

三是強(qiáng)化隱患重點排查。成立排查小組,重點排查并核實龍門吊、臨時用電配電箱的停用情況以及供土、供料車輛的停運情況,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患馬上督促整改,確保消除安全隱患。

四是強(qiáng)化惡劣天氣安全巡查。始終堅持“安全第一、防范為先、避險為要”,落實暴雨期間安全巡査,持續(xù)提升處理汛期險情的能力,筑牢防汛“安全堤”。(鄭許、許魏公司)

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