2月11日上午，節(jié)后上班第一天，集團王前東副總經理在1402會議室召開集團高速公路建設一季度開門紅動員會，財務管理部、工程技術部、資金運營部、周口至南陽高速公路項目、息縣至邢集高速公路項目、許昌至信陽高速公路項目寧陵至沈丘高速公路項目、監(jiān)理咨詢公司、工程局集團、中天公司等負責同志參加了會議。會議聽取了各單位春節(jié)期間工作情況匯報。

    王前東副總經理要求周南、息邢兩個在建項目圍繞一季度開門紅的目標，細化分解任務，制定時間節(jié)點，明確責任到人，建立工作臺賬，迅速開展“促復工、掀高潮”活動，第一時間組織人員、設備、材料到位，全面掀起施工高潮，確保實現良好開局，完成一季度工作目標。

    王前東副總經理分析了當前建設項目中存在的主要問題，并對2019年工程建設作出了具體部署：工程建設緊緊圍繞高質量發(fā)展要求，努力做好七個聚焦，即：聚焦促投資、穩(wěn)增長，確保周南、息邢兩條高速公路年底建成通車；聚焦“雙千工程”，支持、協(xié)調許信、寧沈兩條高速公路開工建設；聚焦安全生產工作，堅持防范重大安全生產責任事故發(fā)生；聚焦施工揚塵治理，全力打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)；聚焦品質工程建設，努力將周南、息邢高速爭創(chuàng)為國家級優(yōu)質工程；聚焦智慧交通建設，推進高速公路建設信息化、智慧化；聚焦項目竣工驗收工作，爭取實現突破。