為了確保集團(tuán)2010年計劃通車項目按時順利建成通車， 4月19日下午2:30，集團(tuán)組織召開了2010年計劃通車項目專題工作會。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理宋春雷出席會議，高發(fā)公司董事長吉維凡、總經(jīng)理金雷，中原股份公司總經(jīng)理高建立、黨委書記顧光印，集團(tuán)機(jī)關(guān)工程技術(shù)部部長王輝、營運(yùn)管理部部長劉渤以及2010年各計劃通車項目負(fù)責(zé)人等參加了會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理、總工楊文禮主持。
　　高發(fā)公司總經(jīng)理金雷、中原股份公司總經(jīng)理高建立分別匯報了所轄2010年計劃通車項目目前進(jìn)展、存在的主要問題與建議以及下一步工作計劃；集團(tuán)工程技術(shù)部部長王輝、營運(yùn)管理部部長劉渤分別對年內(nèi)通車項目工作安排提出了意見和要求。
　　集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理宋春雷對通車項目下一步工作提出要求：一是各通車項目要明確責(zé)任人，實行責(zé)任追究制；二是迅速掀起施工高潮，保證完成計劃投資任務(wù)；三是要精細(xì)化施工管理，嚴(yán)格控制各項施工環(huán)節(jié)和分項工程質(zhì)量，確保實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；四是要高效率開展工作，要層層講效率；五是要做好通車前的準(zhǔn)備工作，尤其是新建項目，提前安排運(yùn)營管理等方面的工作；六是在保證工程質(zhì)量的情況下科學(xué)合理的確定各項目通車時間；七是集團(tuán)所有建設(shè)項目要參照焦桐泌陽段出現(xiàn)的問題，開展自查自糾，舉一反三，徹底整改；八是要有詳細(xì)的施工節(jié)點安排，要結(jié)合各自實際情況，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再細(xì)化；九是認(rèn)真研究改擴(kuò)建項目施工保通分流方案，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
　　集團(tuán)副總經(jīng)理、總工楊文禮強(qiáng)調(diào)指出：一是今年的計劃通車項目工作形勢嚴(yán)峻，要切實做好各項工作；二是高發(fā)、中原要進(jìn)一步明確各項目責(zé)任人；三是有解決不了的問題要立即上報，哪個層面出問題就追究哪個層面的責(zé)任；四是注意提前考慮通車后復(fù)耕及與地方協(xié)調(diào)的問題，做到工完帳清。（集團(tuán)工程技術(shù)部）