5月7日，集團(tuán)召開人力資源工作座談會，集團(tuán)黨委副書記劉院生出席會議，集團(tuán)所屬單位人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議總結(jié)了2013年人力資源工作開展情況及存在問題，明確了下一階段主要工作任務(wù)，同時(shí)宣讀了《集團(tuán)企業(yè)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》（征求意見稿），中原高速、監(jiān)理公司、英地置業(yè)分別就干部、薪酬、用工管理情況做了發(fā)言。

劉院生副書記對做好集團(tuán)人力資源工作提出三點(diǎn)意見：一是“扭”住三項(xiàng)改革。要深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于深化國有企業(yè)改革的工作部署，把三項(xiàng)制度改革做為今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、方案科學(xué)、措施具體、統(tǒng)籌推進(jìn)，逐步建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低的體制機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)內(nèi)部活力，提高競爭力。二是提升三個(gè)服務(wù)。要站位全局、立足全局、融入全局，為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)工作效果，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提出建議。三是強(qiáng)化三種意識。強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化創(chuàng)新意識、強(qiáng)化素能意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保人力資源工作扎實(shí)開展、發(fā)揮效能，推動(dòng)企業(yè)人力資源管理由傳統(tǒng)化、行政化向現(xiàn)代化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變。